
常州神力電機股份有限公司項目案例

公司介紹
常州神力電機股份有限公司是大中型電機、發(fā)電機定轉(zhuǎn)子沖片、鐵芯的專業(yè)化生產(chǎn)企業(yè),生產(chǎn)規(guī)模和產(chǎn)品質(zhì)量在國內(nèi)同行業(yè)中處領(lǐng)先地位,是行業(yè)中高端產(chǎn)品加工的集中點。主要生產(chǎn)柴油發(fā)電機、風(fēng)力發(fā)電機、中高壓發(fā)電機、軌道電機、電梯電機、交流電機等定轉(zhuǎn)子沖片和鐵芯,產(chǎn)品遍布國內(nèi)外,主要客戶均為全球知名企業(yè),如康明斯,維斯塔斯,上海三菱,ABB,科勒,西門子,龐巴迪,美奧迪,GE,歌美颯,利萊森瑪,東芝三菱,馬拉松等。
項目建設(shè)內(nèi)容
常州神力電機股份有限公司與常州小米軟件有限公司合作多年,2021年以前應(yīng)用金蝶K3WISE產(chǎn)品平臺建立財務(wù)進銷存管理體系,隨著企業(yè)的發(fā)展,神力管理層2021年將ERP升級到金蝶云星空平臺,并建立完善的集團化財務(wù)、物流、生產(chǎn)管理體系。并在此基礎(chǔ)上通過小米軟件自研的智能化的倉儲條碼平臺集成應(yīng)用形成常州神力電機股份有限公司數(shù)字化管理平臺,為神力電機的戰(zhàn)略發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ)。
1、建立能支撐神力快速發(fā)展的主數(shù)據(jù)管理體系
2、建立三大訂單為核心的業(yè)務(wù)流程管理體系
3、建立生產(chǎn)訂單為核心的精細化成本管理分析體系
4、建立完整的倉庫條碼管理平臺
項目應(yīng)用價值
1、打通了各個業(yè)務(wù)板塊,實現(xiàn)了企業(yè)管理橫向集成,消除了企業(yè)信息孤島,實現(xiàn)銷售、采購、生產(chǎn)、財務(wù)集成統(tǒng)一平臺管理;
2、整理、規(guī)范、清洗了業(yè)務(wù)主數(shù)據(jù),為系統(tǒng)高效應(yīng)用打下良好基礎(chǔ);
3、系統(tǒng)實施后業(yè)務(wù)管理環(huán)節(jié)都有了可靠的數(shù)據(jù)支撐,數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性、及時性提高了企業(yè)的洞察力,有效支撐了管理決策;
4、財務(wù)成本核算與業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,成本核算方式由手工方式升級為系統(tǒng)自動化核算,節(jié)約了月末核算工作量,提高了成本核算效率和準(zhǔn)確率;
5、倉庫原料、半成品、成品實現(xiàn)條碼全程管理,提升了物料流轉(zhuǎn)效率、提高了庫存數(shù)據(jù)準(zhǔn)確率。